Instituto FA7

Cursos

MPM Gestão e Gerenciamento de Projetos UFRJ

Apresentação

O aumento da competitividade e a abertura dos mercados propiciam a busca constante da estabilidade. Assim, as empresas vêm procurando novas e eficazes estruturas de trabalho focadas, cada vez mais, em projetos e em resultados.

A gerência baseada em projetos exige mudanças nas Organizações, a fim de alcançar os níveis de desempenho e competitividade que atendam às demandas do atual ambiente dos negócios. A partir deste ponto, a função de Gerência de Projetos torna-se vital em todos os segmentos das Organizações.
Para atender aos gerentes e profissionais que necessitam de conhecimentos e habilidades nesse ambiente altamente complexo, caracterizado por orçamentos apertados e equipes multidisciplinares, a Escola Politécnica da UFRJ estruturou o curso de Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos.

Objetivos

Promover a formação de profissionais, executivos e agentes formadores em gerência de projetos, em conformidade com as exigências atuais do mercado e colaborando no sentido de difundir conhecimentos e promover a capacitação dos profissionais nas diversas áreas de atuação, dando-lhes as condições necessárias para preparar-se para uma certificação PMP e na obtenção de um título de especialista em gerenciamento de projetos emitido pela UFRJ.

Público-alvo

Destina-se a profissionais que trabalham direta ou indiretamente com projetos de pequeno a grande porte, das áreas de Engenharia, Arquitetura, Informática, Eletrotécnica, Eletrônica, Mecatrônica, Mecânica, Administrativa, Economia, Mídia (cinema, vídeo, jornalismo), Recursos Humanos, Qualidade e Terceiro Setor (instituições públicas, organizações artísticas e culturais) ofertando embasamento técnico e as melhores práticas em gerenciamento de projetos.

Metodologia

Serão realizadas aulas com apresentação dos conceitos teóricos baseados em casos e exemplos reais do dia-a-dia dos profissionais e empresas, realização de exercícios e atividades de grupo dirigidas, apresentação de seminários de curta duração e palestras com estudos de caso, de forma a permitir o intercâmbio de experiências referentes aos temas abordados ao longo do curso, sendo o conceito de trabalho em equipe será praticado de forma intensiva.

Ao final do curso, de acordo com os conhecimentos adquiridos, será realizado um projeto final.
Os alunos, ao ingressarem no curso de Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos, receberão o estímulo, para, no final do curso, realizar uma prova de certificação junto a entidades gestoras em gerenciamento de projetos.
 

Certificado

Emitido pela UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro).

Programa

O curso é constituído em 21 (vinte e hum) módulos de 18 (dezoito) horas-aula, incluindo as defesas de projeto final de curso, totalizando 378 horas-aula, conforme os módulos indicados, a seguir:

 

	Módulos
1	Introdução ao Geren. de Projetos e Contexto da Gerenc. de Projetos
2	Planejamento Estratégico
3	Gerenciamento do Escopo
4	Escopo e Redes; Viabilidade e Prospectiva do Projeto
5	Gerenciamento do Tempo
6	Gerenciamento do Custo
7	Ger. Custo e Ger. dos Riscos
8	Gestão do Conhecimento
8	Gestão do Conhecimento
9	Gerenciamento dos Recursos Humanos
9	Gerenciamento dos RH
10	Ética Empresararial e Metodologia da Pesquisa
11	Gerenciamento das Comunicações
12	Gerenciamento da Qualidade
13	Corrente Crítica e MS Project
14	Gestão Ambiental
15	Gerenciamento das Aquisições
16	Gestão da Segurança e Metodologia da Pesquisa
17	Lid.Neg.Confl./Ger. Mudanças
18	EVM, BSC / Escritório de Projetos (PMO)
19	Integração e Plano de Projeto
20	Defesas de Monografia
21	Defesas de Monografia e Seminário de Encerramento,

Corpo Docente

Américo Pinto
Professor e pesquisador em Estratégia Empresarial e Gerenciamento de Projetos. Professor em MBAs na FGV, IBMEC, COPPEAD, UFRJ e PUC. Exerceu durante mais de uma década cargos executivos e gerenciais em empresas como Deloitte e Arthur Andersen. Foi Vice-Presidente do PMI (Seção RJ), e por seis anos representante para a América Latina do grupo Oil, Gas & Petrochemical.

Dalton Louzada Moreira
Mestre em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/RJ), Tem certificações em Gerenciamento de Projetos pelo Stevens Institute of Technology (EUA) e Project Management Institute (PMP).. Participou nos últimos 12 anos em mais de 50 Projetos em empresas nacionais e multinacionais (CSN, Gafisa, Petrobras, Lucent, Alcatel e Ericsson).

Eduardo Linhares Qualharini
Doutorado em Engenharia de Produção pela UFRJ e pós-doutorado pela UFF. Experiência nas áreas de Gerenciamento de Projetos, tendo sido Gerente de Projetos da IESA. Atuou em mais 1.000 Projetos de Engenharia Civil e de Produção

Elaine Garrido Vazquez
Doutorado e Mestrado em Engenharia Civil pela UFRJ.  Experiência nas áreas de Engenharia Civil e de Gerenciamento de Projetos, atuando principalmente no planejamento de áreas de Custos e Comunicações, e em pesquisas em Sustentabilidade.

Jorge dos Santos
Doutorado em Engenharia e Mestrado em Eng. Civil pela Universidade Federal Fluminense. Experiência na área de gestão da qualidade, sistemas da qualidade, certificação e gestão ambiental, gestão de segurança e saúde no trabalho e auditorias ambientais.

José Tenório Barreto Junior
Mestrado pela PUC-Rio; 10 anos de experiência com sistemas de Gestão de Projetos, sendo Gerente do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento da Light Distribuição/ Light Geração, perante a ANEEL, em mais de 300 projetos, gerenciando um portfólio com investimentos anuais da ordem de R$ 20 milhões.

Marcelo Raducziner
Mestre em Administração de Empresas pela EBAPE/FGV-RJ (2003), pós-graduado em Administração de Recursos Humanos pelo IAG/PUC-RJ (1993. Mais de 15 anos de experiência em grandes empresas de consultoria especializado em gestão de custos, processos e sistemas de gestão de desempenho. Diretor da Compass International, empresa de consultoria especializada nas áreas de gestão e negócios,

Márcio Hervé de Oliveira
MBA em Management pela FGV/RJ trabalha há mais de 30 anos no CEMPES / Petrobras, na área de Gerenciamento de Projetos, Ministra aulas em RH, Custos e Riscos na COPPEAD/UFRJ e no MPM / Poli /UFRJ

Oscar França
Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC; Participou do Theory of Constraints Application Expert Program da Goldratt Schools; É membro do Project Management Institute. Possui experiência de 20 anos em gestão industrial. Atua há 10 anos, como consultor de empresas e facilitador em cursos, nas áreas de Gestão Industrial e Gerenciamento de Projetos.

Raphael de Oliveira Albergarias Lopes
Especialização em Gerenciamento de Projetos pela Poli/UFRJ participou em projetos de Downstream, Upstream, na Petrobras, e é pesquisador em  modelagem de processos. Professor convidado dos cursos de Pós-Graduação em gestão e Gerenciamento de Projetos da  Poli/UFRJ e de Gerenciamento de Projetos na Universidade Veiga de Almeida (UVA), além de instrutor na Dinsmore Associates. Tem a certificações PMP/PMI e PMI-SP, Orange Belt 2003,  e  PRINCE 2 Practitioner, pelo APM Group.

Reynaldo Galvão Antunes
Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (2005), Secretário Técnico do Comitê Brasileiro de Gestão Ambiental da Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT, Coordenador do Comitê Técnico de Certificação de Sistemas de Gestão - ABNT CTC-02.

Siclinda Omelczuk
Especialista em Gestão do Conhecimento pela Crie-COPPE (2002) , aperfeicoamento em Análise e Processamento de Dados pelo Centro de Instr. Alm. Newton Braga (1989) e aperfeicoamento em Análise e Processamento de Dados pelo Centro de Instr. Alm. Newton Braga (1989).

Silvério de Souza
MPM - Master In Project Management pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ; MBA Executivo pelo Coppead/UFRJ; Membro do Theory of Constraints International Certification Organization (TOCICO); Atua em implantações de Teoria das Restrições em vários estados do Brasil, e na América do Sul como consultor associado em projetos da Goldratt Associados Brasil

Vanessa Janni Epelbaum
Mestranda em Gestão Empresarial pela UNIGRANRIO/FGV, Pós graduada em Gestão Empresarial pela UFRJ, em Marketing pela FGV/RJ, em Docência do Ensino Superior pela UCAM/RJ e em EAD pela FGV/RJ. Atuou, em multinacionais de grande porte no Brasil e no exterior, voltada para a área financeira e de negócios.

Informações Gerais

Processo de Admissão
O candidato deverá preencher ficha de inscrição para que possa ser agendada entrevista com a coordenação.

Duração do Curso
1 ano e meio

Benefícios Inclusos
- Material didático;
- Coffee-break;
- Estacionamento gratuito;
- Cobertura wireless gratuita para os alunos;
- Acesso ao sistema Ibmec on-line;
- Salas de aula inspiradas nas escolas de negócios internacionas;
- 16 Salas de estudo full-time;

DATA: Aulas mensais às sextas e sábados
HORÁRIO: Sextas: 15:00h às 22:30h Sábados: 08:00h às 17:40h
CARGA HORÁRIA: 378 horas
EXPOSITORES: Professores Escola Politécnica UFRJ

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